O processo de Recrutamento e Seleção visa encontrar e contratar o profissional mais adequado para uma vaga de emprego. Feito de forma estratégica pode ser um fator determinante para o sucesso de uma organização. Uma seleção bem organizada pode ajudar a empresa a escolher um profissional que esteja de acordo com a cultura da empresa, o que pode facilitar o seu engajamento e otimizar tempo.
Como trabalhamos:
• Briefing da Vaga com o Cliente
Começamos com uma reunião detalhada para entender as necessidades da vaga, o perfil desejado e os objetivos da empresa. Isso nos permite alinhar expectativas e direcionar o processo com maior precisão.
• Criação da Arte e Divulgação da Vaga
Desenvolvemos materiais atrativos e divulgamos a oportunidade nos canais mais adequados, maximizando o alcance e a captação de candidatos qualificados.
• Captação e Análise de Currículos
Realizamos uma triagem minuciosa para identificar os currículos mais alinhados ao perfil da vaga, garantindo uma seleção eficiente e direcionada.
• Entrevista
Conduzimos entrevistas estruturadas para avaliar competências técnicas, comportamentais e alinhamento à cultura organizacional.
• Parecer Psicológico
Elaboramos um relatório detalhado com insights psicológicos e comportamentais, auxiliando na escolha do candidato mais adequado para a vaga.
O departamento de Recursos Humanos da BRT Consultoria atua diretamente para aprimorar a gestão de pessoas promovendo um ambiente de trabalho mais saudável, produtivo e alinhado aos objetivos da empresa. Oferecemos uma visão estratégica, baseada em análises de comportamento e performance, identificando o que cada colaborador precisa para alcançar seu potencial máximo.
Os principais serviços oferecidos são:
• Desenvolvimento de Liderança
A liderança é a base de qualquer equipe. Treinamos e capacitamos gestores para que sejam líderes mais inspiradores, comunicativos e capazes de guiar suas
O departamento de Recursos Humanos da BRT Consultoria atua diretamente para aprimorar a gestão de pessoas promovendo um ambiente de trabalho mais saudável, produtivo e alinhado aos objetivos da empresa. Oferecemos uma visão estratégica, baseada em análises de comportamento e performance, identificando o que cada colaborador precisa para alcançar seu potencial máximo.
Os principais serviços oferecidos são:
• Desenvolvimento de Liderança
A liderança é a base de qualquer equipe. Treinamos e capacitamos gestores para que sejam líderes mais inspiradores, comunicativos e capazes de guiar suas
equipes com eficiência. Dessa forma, criamos uma liderança que apoia o crescimento e a motivação de todos.
• Apoio ao Bem-Estar e Clima Organizacional
Um ambiente de trabalho positivo é um dos pilares do bom desempenho. Desenvolvemos iniciativas para melhorar a saúde mental, reduzir o estresse e fortalecer as relações entre equipes. Quando o colaborador está bem, sua produtividade e engajamento aumentam naturalmente.
• Treinamentos Comportamentais e de Soft Skills
As habilidades técnicas são importantes, mas são as habilidades comportamentais que realmente conectam uma equipe. Oferecemos treinamentos em comunicação, inteligência emocional e vendas, para que cada colaborador esteja mais preparado para os desafios do dia a dia.
• Implantação de RH e seus Subsistemas
Muitas empresas ainda não possuem um RH estruturado, o que pode limitar seu potencial de crescimento. Auxiliamos na criação do departamento de RH, estabelecendo processos fundamentais para áreas como recrutamento, avaliação de desempenho, gestão de benefícios, plano de cargos e salários e desenvolvimento de carreira. A implantação de um RH eficiente traz mais organização, clareza e otimização para a gestão de pessoas.
Aprender Excel é uma habilidade fundamental no mundo atual, tanto para a vida profissional quanto pessoal. A ferramenta é amplamente utilizada em diversas áreas, desde finanças e marketing até operações e administração. Aqui estão alguns pontos que ressaltam sua importância:
1) Organização de Dados: Excel permite que você organize grandes volumes de dados de forma eficiente. Com suas funcionalidades de tabelas e filtros, é possível categorizar e acessar informações rapidamente, facilitando a tomada de decisões.
2) Análise de Dados: Com recursos como fórmulas, gráficos e tabelas dinâmicas, o Excel oferece poderosas ferramentas para análise de dados. Isso ajuda os profissionais a identificar tendências, fazer previsões e avaliar o desempenho de projetos.
3) Aprimoramento da Produtividade: Aprender a utilizar as funcionalidades avançadas do Excel, como automação com macros, pode aumentar significativamente a produtividade. Tarefas repetitivas podem ser automatizadas, permitindo que você se concentre em atividades mais estratégicas.
4) Valorização Profissional: Dominar Excel é muito valorizado no mercado de trabalho. Muitas empresas buscam profissionais que consigam interpretar e manipular dados, e o Excel é uma das ferramentas principais para isso.
5) Facilidade de Compartilhamento: A habilidade de criar planilhas que podem ser facilmente compartilhadas e compreendidas por colegas ou clientes é um diferencial. O Excel é amplamente aceito e compreendido, o que facilita a colaboração em equipe.
6) Aplicação em Várias Funções: Desde controle financeiro, planejamento de projetos até gestão de vendas, o Excel é versátil e pode ser aplicado em diversas funções. Isso o torna uma ferramenta imprescindível em muitos setores.
Em suma, aprender Excel não é apenas acumular conhecimento em uma ferramenta, mas sim adquirir uma habilidade valiosa que pode abrir portas, facilitar a administração de informações e contribuir para o sucesso profissional. Se ainda não se aprofundou nesse programa, nunca é tarde para começar!
A importância da informática na gestão de empresas não pode ser subestimada, especialmente em um mundo cada vez mais digitalizado. A tecnologia da informação transformou a forma como as empresas operam, permitindo maior eficiência, produtividade e inovação. Abaixo estão alguns pontos-chave que destacam como a informática é essencial na gestão empresarial
A capacidade de coletar e analisar dados em tempo real permite que gestores tomem decisões mais informadas. Ferramentas de análise de dados ajudam a interpretar informações complexas, gerando insights que orientam estratégias e melhoram o desempenho organizacional.
A capacidade de coletar e analisar dados em tempo real permite que gestores tomem decisões mais informadas. Ferramentas de análise de dados ajudam a interpretar informações complexas, gerando insights que orientam estratégias e melhoram o desempenho organizacional.
A informática possibilita a automação de diversas tarefas administrativas e operacionais, reduzindo o tempo gasto em processos manuais e minimizando erros. Isso permite que os colaboradores se concentrem em atividades mais estratégicas, aumentando a eficiência geral da equipe.
Plataformas digitais melhoraram significativamente a comunicação interna e externa nas empresas. E-mails, aplicativos de mensagens e videoconferências facilitam a colaboração entre equipes e o contato com clientes, resultando em uma comunicação mais ágil e eficaz.
A informática é um pilar fundamental na gestão de empresas modernas. Ela não só impulsiona a eficiência e a produtividade, mas também promove a inovação e a competitividade no mercado. A capacidade de utilizar ferramentas e sistemas tecnológicos é uma habilidade indispensável para gestores que buscam o sucesso em um ambiente de negócios dinâmico e em constante evolução. Investir em capacitação em informática é, portanto, uma estratégia essencial para o crescimento e a sustentabilidade das organizações.