Reorganização Financeira e Administrativa

A reorganização atua em duas frentes principais:

1. Na parte Financeira:

   • Corta desperdícios: A empresa faz uma análise minuciosa de todos os gastos. Descobre onde está gastando dinheiro de forma desnecessária e cria um plano para reduzir ou eliminar essas despesas, como assinaturas não usadas, fornecedores caros ou processos ineficientes.

   • Aumenta a lucratividade: Além de cortar custos, a empresa busca maneiras de ganhar mais. Isso pode envolver um novo plano de preços, uma estratégia para reduzir a inadimplência dos clientes ou a criação de novas fontes de receita.

   • Organiza as contas: É como arrumar a casa. A reorganização cria processos claros para o controle de caixa, o pagamento de contas e o recebimento de clientes, evitando surpresas desagradáveis e garantindo que o dinheiro flua de forma saudável.

• • Orçamento empresarial. quando desejado pelos sócios, inclusão de Finanças Pessoais e Orçamento Familiar.

• • Mapeamento para diagnóstico e soluções de fluxo de caixa, ponto de equilíbrio, custos fixos e variáveis.

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2. Na parte Administrativa:

   • Melhora os processos: A empresa analisa como as tarefas são feitas. Por exemplo, em vez de enviar um e-mail para cada aprovação, ela pode adotar um sistema que automatiza o processo. O resultado é mais agilidade e menos erros.

   • Define papéis e responsabilidades: A reorganização esclarece quem faz o quê. Isso evita que duas pessoas façam o mesmo trabalho ou que uma tarefa importante não seja feita porque ninguém a assumiu. Todos sabem qual é o seu papel e como ele contribui para o objetivo da empresa.

   • Informática Administrativa é a área que usa a tecnologia (computadores, softwares, sistemas) para otimizar e gerenciar as tarefas do dia a dia de uma empresa. O objetivo é tornar os processos mais rápidos, eficientes e seguros, diminuindo o trabalho manual e os erros.

     Pense nela como uma ferramenta de organização digital para a empresa.