Consultoria estratégica para impulsionar o seu negócio.

Uma consultoria oferece clareza e segurança, transformando suas finanças de um desafio em uma ferramenta poderosa para construir o futuro que você deseja.

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Empresas atendidas

Somos consultores de negócios dedicados a impulsionar seu sucesso

A BRT Consultoria Empresarial atua no mercado há mais de 16 anos, auxiliando as empresas a performarem no mercado, atuando de forma incisiva na reestruturação e reorganização empresarial. Nossos profissionais são especialistas nas áreas financeira, projetos de plano de negócios, gestão de custos, desenvolvimento de equipes, projetos de franquias, produtividade, marketing, valuation, dentre outras.

16 anos de experiência

Com 16 anos de experiência em consultoria, nossa empresa construiu uma trajetória sólida baseada em conhecimento, estratégia e resultados reais. São anos ajudando negócios a crescer com soluções inteligentes e personalizadas — experiência que hoje se transforma em vantagem competitiva para nossos clientes.

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Anos de Experiência

Nós cuidamos de tudo para o seu negócio.

Reorganização Financeira e Administrativa

Mapeamento para diagnóstico e soluções de fluxo de caixa, ponto de equilíbrio, custos fixos e variáveis. Gestão orçamentária e controles financeiros, com foco no aumento da lucratividade. Orçamento Empresarial. Quando desejado pelos sócios, inclusão de Finanças Pessoais e Orçamento Familiar.

Reestruturação
de Custos e Produtividade

Reestruturação de processos para práticas imediatas com foco na redução de gastos e aumento da produtividade, assim como o alcance de resultados eficientes e lucrativos. Administração da Qualidade. Otimização de Estoques e redução de custos logísticos.


Diagnóstico Empresarial
 

O Diagnóstico Empresarial oferece o conhecimento e a experiência para que você entenda a fundo a situação do seu negócio, tome decisões mais inteligentes e, assim, prepare a empresa para um futuro mais lucrativo e sustentável.



Gestão Tributária
e Fiscal
 

Planejamento tributário: conjunto de estratégias, ações e estudos elaborados com o objetivo de reduzir a carga tributária de forma totalmente legal. Orientações para decisões assertivas e redução de impostos e aproveitamento de benefícios fiscais.



Plano de Negócios
Business Plan
 

O Plano de Negócios transforma uma ideia em um projeto concreto, reduzindo os riscos e aumentando as chances de sucesso. Ele é a bússola que orienta o crescimento da empresa.



Projetos de Expansão a Novos Negócios e Produtos

Desenvolvimento de estratégias para a abertura de novos negócios. Projetos de expansão a novas frentes de serviços ou criação de nova linha de produtos. Compra (e venda) de novos empreendimentos, franquias ou fusão de empresas.

 


Estratégia de Mercado
 

Identificação do público alvo, análise de posicionamento da Marca, análise da percepção do cliente e análise de hábitos dos consumidores que contribuam para melhores resultados no posicionamento de sua Empresa e na obtenção de novas fatias de mercado. Registro da marca da Empresa no INPI.


Marketing
 

Marketing é o processo de entender seu cliente e usar as ferramentas certas para se conectar com ele, seja com um cartão de visita elegante ou com um vídeo viral nas redes sociais.

 

 

Desenvolvimento de Equipes, Recrutamento e Seleção de Pessoal

Desenvolvimento de pessoas dentro da Organização. Pesquisa de Clima Organizacional, Descrição de Cargos e Salários, treinamentos motivacionais e desenvolvimento de habilidades e liderança. Recrutamento estratégico e inteligente. Blindagem trabalhista. Assessoria Jurídica Trabalhista.

Inteligência em Vendas
 

Marketing é o processo de entender seu cliente e usar as ferramentas certas para se conectar com ele, seja com um cartão de visita elegante ou com um vídeo viral nas redes sociais.



Avaliação de Empresas
- Valuation -
 

Cálculo e análise do valor de mercado de uma Empresa, determinando assim o seu Valuation, para eventual necessidade de compra, venda, fusão, cisão ou captação de sócios. Otimização da Gestão Patrimonial e Análise de Investimentos.



Auditoria Empresarial
 

Avaliação e verificação da integridade de todos os processos operacionais, financeiros e fiscais existentes em sua Empresa, com foco na detecção de pontos fracos ou problemas que precisam de soluções imediatas.

 

Controladoria Empresarial
 

A Controladoria Empresarial é a área que transforma dados em conhecimento e conhecimento em ação. Ela é essencial para que a empresa cresça de forma saudável, lucrativa e, principalmente, com o controle total da sua gestão.

 


Coach Empresarial
 

Alcance de alta performance empresarial por meio de novas competências empreendedoras e do desenvolvimento de estratégias e planos de negócios eficientes. Proporciona aos Empresários o gerenciamento de suas demandas com sucesso e eficácia.

Informática Administrativa e Excel
 

A Informática Administrativa e o Microsoft Excel são a base tecnológica para uma gestão eficiente. Eles transformam dados brutos em informação valiosa, aumentam a produtividade e permitem que a empresa seja mais ágil e competitiva.

 


Pesquisa de Mercado
 

A consultoria em Pesquisa de Mercado transforma “achismos” em fatos. Ela é a base para qualquer decisão estratégica, garantindo que o dinheiro e o esforço da empresa sejam investidos no lugar certo, com maior probabilidade de retorno.

 

Nossa metodologia para fornecer soluções

Desenvolvemos estratégias e serviços para maximizar a performance nos negó cios, integrando soluçõ es que permitam resultados perceptıv́eis em pouco tempo.

A BRT Consultoria Empresarial trabalha com é tica e respeito, visando resultados eficientes para gerar soluções integradas ao mercado atual.

  • Micro Empresas;
  • Empresas de pequeno porte;
  • Empresas de médio porte.

Soluções Imediatas

Resolver o que é urgente agora, mas sem esquecer de preparar a empresa para que ela seja mais forte e independente no futuro.

Estratégias Inovadoras

transformar desafios em oportunidades, redefinindo o futuro dos negócios com estratégias ousadas e planejadas.  

Sucesso sustentável

Entregar soluções que aliem rentabilidade, ética e resiliência. Transformamos o presente para garantir um futuro sólido

Oferecemos soluções para os desafios da sua empresa.

Bruno Ricardo Teixeira

Seja nosso cliente

Nossa missão é proporcionar as melhores soluções em gestão de negócios, gerando crescimento economômico empresarial e sustentabilidade de mercado.

Perguntas e respostas rápidas

Não há uma duração padrão para uma consultoria empresarial. Estima-se que o mínimo necessário para colher informações e tomar decisões imediatas seja de 3 meses, mas depende muito da dor que o empresário sente com relação a empresa.

  • Duração: 6 meses a 1 ano (ou mais).

  • Foco: Mudança de cultura, gestão de crises ou acompanhamento de indicadores de desempenho (KPIs), intervenção financeira e mais.

  • Entrega: Resultados sustentáveis e suporte contínuo para ajustes finos na estratégia conforme o mercado muda.

A metodologia empregada são reuniões semanais de 1h30 a 1h40, seja na empresa ou no escritório da BRT Consultoria Empresarial, onde são planejadas estratégias e tomadas soluções para sanar as dores do empresário com relação a empresa.

Todas as consultorias da BRT Consultoria Empresarial utilizam ferramentas próprias, desenvolvidas para cada caso. Também são empregados métodos científicos para buscar soluções seja no campo da informática, financeiro, psicológico, dentre outros.

Venha nos visitar!